为了SOHO 3Q，潘石屹变成了一个创业者。从策划，到选址，从运营，到宣传、推展，每个环节，他都要亲力亲为，从来不掉落。他曾说道，这就像个新生的孩子。

如今，这个孩子已打算离开了家门，当爹的潘石屹，自是严苛地明确提出了一系列嫁给条件。严苛标准：一二线城市中心 不大于4000平米的用于面积过去的一个月里，潘石屹带着3Q团队探访了北京、上海、杭州、深圳、广州、武汉、长沙、南京8个城市。

在9月底，SOHO 3Q宣告的第一批城市扩展的三个中标项目中，上海东湖路9号上海地产大厦、南京新的地中心西格玛广场、杭州财富金融中心分别入阵。按潘石屹的众说纷纭，未来SOHO 3Q之前更加多城市去，为当地的年长人们获取耳目一新的分享办公环境。

但很似乎，从实地考察城市到最后确认的扩展城市，潘石屹的眼光，都只放到了一二线城市。在他心里，城市能级是一道横跨不过去的门槛，没那么多的需求量，就无法确保给3Q一个可信的未来。但一二线城市那么多写字楼，都能转入老潘的法眼么？似乎，无法。

老潘坦言，“分享办公只不过是一个房地产产品，目前来看，要看分享办公是不是发展空间，就要看它的“DNA”是鸡还是鹰。要沦为鹰，就要标准化、互联网化”。为此，老潘为新的扩展的3Q制订了一些佩标准，这其中，就对可考虑到的写字楼明确提出了具体门槛：第一，规模较小，套内用于面积需小于4000平米；第二，坐落于城市核心区域，邻近地铁；第三，业态为写字楼、商业或酒店。如果说，核心方位的招商项目，这两个条件并不难理解。

那小于4000平米的牵头办公空间，听得一起则让人有些惊诧。据理解，目前许多二线城市办公楼的空置率多达了50%，传统写字楼仍未满座，那么大体量的牵头办公空间，又否知道有适当？回应，潘石屹却忠诚指出，目前国内牵头办公的供应量还是过于较少，“行业必须有上百万个座位，才能解决问题几百万人的低收入，但目前行业相比之下没构成，有许多牵头办公空间的规模都像实验室似的。但SOHO 3Q想要做到的并不是“过家家”，未来5年内，只要中国有10%的传统办公位转换成牵头办公模式，对SOHO 3Q来说就是机会。

老潘的这番决意，大约也和SOHO 3Q目前的运营中所取得的经验有关。据他讲解，目前SOHO 3Q早已开业有19个中心，多达17000个座位，但其中有4个中心经营并不不顺利，毕竟，他指出就是因为规模太小。存活困惑：“大众创业，万众创意”潮邂逅低谷 工位租用谁？在潘石屹的执念中，还有一项，是对互联网公司的寄予厚望。

按潘石屹的众说纷纭，世界500强劲、金融公司等传统大公司，不一定是未来的生产力，互联网公司才是。而牵头办公空间的租户，相当大的比例，就是互联网创业公司。但目前放在潘石屹，甚至是牵头办公行业面前的一件事实，是“大众创业，万众创意”潮，或许早已过了那般吐火如荼的阶段，转而步入了清扫期，而其中“互联网公司”，就是这批清扫潮中的主要成员。例如，互联网金融蓬勃发展后，中国的P2P借贷平台曾多次多达3500家，但后来破产了三分之一。

再行如，2017年5月末，数据行业的清扫行动开始后，多达30家大数据公司被调查，大量数据模块关闭，数据产品停产，造成部分公司开始裁员。国庆假期的最后一天，一篇《我们再一都消停了》的文章，在有所不同行业群里被发送。文章作者中汇税务师事务所合伙人金佩泽，表露出地在文中认为，孵化器、跨界等在过往两年内被“打鸡血”似的创业项目，已慢慢褪色了它的“皮囊”，遮住了“虚无”的本象——没那么多创业的好点子，还是腊老本行做事。而人们也慢慢明白现金为王的事实，仍然着急。

那么问题来了，创业者增加后，仍然执着规模的SOHO 3Q，要怎么才能确保稳赚不赔？作为一个聪明的商人，老潘也许也看见了这一局势。于是，他自由选择不像其他同行一样，去做到纵向的并购，或者是横向的参予——投放真为金白银参予创业公司融资，他只自由选择安安静静地“缴租金”——继续会去考虑到其他电子货币服务，甚至连资产证券的计划都没。但这并不意味著，他不从租客以外的地方赚。

据SOHO 3Q方面透漏，集团第二轮扩展的合作模式也将在租金模式基础上，减少品牌管理、运营收益分为等更好附加合作模式，面向更加多合作者，在为自己拓展规模的同时，提供更加多轻资产收益。

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